Namysłowska Inicjatywa na rzecz Ekologii i Rozwoju

Strategia funkcjonowania Namysłowskiej Inicjatywy na rzecz Ekologii i Rozwoju (NIER) jest dokumentem opracowanym w oparciu o metodę planowania strategicznego. Określa obszary priorytetowe, cele i zadania, których realizacja służyć będzie rozbudowie potencjału organizacyjnego NIER oraz osiągnięciu celów statutowych.

Realizatorem działań zawartych w strategii jest Zarząd NIER, który korzysta ze wsparcia innych organów organizacji. Dążenie do realizacji celów statutowych jest także zasadniczą powinnością wszystkich członków NIER, zarówno zwyczajnych, jaki i wspierających. Do realizacji celów statutowych NIER dąży również poprzez współpracę z innymi organizacjami, urzędami i firmami z terenu Powiatu Namysłowskiego oraz spoza niego. Strategia jest spójna z katalogiem celów statutowych i stanowi ich rozwinięcie oraz uszczegółowienie w przyjętym horyzoncie czasowym.

Analiza uwarunkowań zewnętrznych oraz wewnętrznych pozwala na identyfikację słabych oraz mocnych stron, szans oraz zagrożeń, mających zasadnicze znaczenie dla funkcjonowanie NIER w przyjętym okresie.

MOCNE STRONY	SŁABE STRONY
Dobra współpraca ze Starostwem Powiatowym w Namysłowie oraz innymi, lokalnymi instytucjami publicznymi.	Niewystarczające własne zasoby materialne pochodzące ze składek członkowskich.
Znaczne doświadczenie członków kierownictwa NIER w realizacji projektów dofinansowanych ze źródeł zewnętrznych.	Słaby potencjał instytucjonalny, w szczególności brak własnego stałego biura.
Współpraca z organizacjami spoza Powiatu Namysłowskiego o podobnych celach statutowych wspierającymi NIER.	Niezadowalający poziom przygotowania organizacyjnego. Brak sformułowanych dokumentów zapewniających sprawne funkcjonowanie organizacji, takich jak: Rzeczowy Wykaz Akt, Plan Kont Księgowych, Regulamin Funkcjonowania Zarządu itp.
Wysokie zaangażowanie i potencjał członków NIER.	Brak partnerów oraz kontaktów zagranicznych.
SZANSE	ZAGROŻENIA
Możliwość pozyskania środków na projekty prowadzące do realizacji celów statutowych ze źródeł zewnętrznych, w szczególności ze środków unijnych.	Nienależyte przygotowanie organizacji do wykonywanych działań, w szczególności w obszarze zarządzania finansowego.
Wzrost zainteresowania tematyką stanowiąca główne obszary zainteresowania NIER: rolnictwo ekologiczne, turystyka, działania kulturalne, integracja społeczna itp., zarówno ze strony instytucji publicznych jak również osób fizycznych.	Brak zainteresowania współpracą ze strony innych organizacji.
Potencjał Powiatu Namysłowskiego zgodny z celami NIER, np. duży potencjał rolniczy, bliskość wielkomiejskich aglomeracji skąd może generować się ruch turystyczny, itp.	Konflikty natury politycznej mogące pogorszyć dobrą współpracę z instytucjami publicznymi w przyszłości.
Istnienie organizacji lokalnych o podobnych celach statutowych, np. Trollabannin, Towarzystwo Miłośników Ziemi Namysłowskiej, Stowarzyszenie Pokój, itd.	Pogłębianie się zjawiska migracji młodych osób - brak potencjalnych młodych i aktywnych członków w przyszłości.
Rosnąca liczba organizacji ukierunkowanych na zrównoważony rozwój obszarów wiejskich.
Realizacja projektów i programów ukierunkowanych na wsparcie organizacji pozarządowych, np., Inkubator Organizacji Pozarządowych realizowany przez Namysłowskie Stowarzyszenie Inicjatyw Gospodarczych.

Analiza uwarunkowań, zasobów i potencjałów NIER oraz celów statutowych przyjętych przez Walne Zebranie Członków NIER w dniu 20 czerwca 2007 wskazuje, że funkcjonowanie organizacji w przyjętym okresie, ukierunkowane będzie na dwa obszary priorytetowe:

Rozwój instytucjonalny obejmuje działania ukierunkowane na potencjału organizacyjnego stowarzyszenia, oraz przygotowania go do sprawnej realizacji celów statutowych. Jest szczególnie ważny w pierwszej fazie rozwoju organizacji. Działania związane z tym obszarem obejmować będą czynności administracyjne, planistyczne, organizacyjne, szkoleniowe, nawiązywanie współpracy z innymi organizacjami i instytucjami, promocje organizacji wobec odbiorców wewnętrznych i zewnętrznych.

Realizacja celów statutowych jest zasadniczym celem istnienia i działalności NIER. Działania podejmowane w tym obszarze prowadzić będą do osiągnięcia pożądanej wartości zjawisk uznanych za szczególnie cenne dla NIER. Szczególnie ważna jest dobra współpraca i innymi podmiotami krajowymi (z terenu Powiatu Namysłowskiego, jak również spoza niego) oraz zagranicznymi prowadząca do osiągnięcia celów statutowych.

Najważniejszym celem rozwoju instytucjonalnego jest przygotowanie NIER do aktywnego działania w przyszłości. Zadania podejmowane w tym obszarze realizowane będą głównie przez organy NIER, wspierane w miarę możliwości przez współpracujące instytucje zewnętrzne.

Zakończenie czynności rejestracyjnych - uzyskanie numerów REGON oraz NIP.
Uruchomienie rachunku bankowego na zasadach korzystnych dla NIER.
Opracowanie i przyjęcie dokumentów regulujących i wspomagających administrowanie NIER:
rzeczowego wykazu akt.
planu kont.
polityki rachunkowości dla NIER.
regulaminów poszczególnych organów organizacji, a w szczególności Regulaminu Zarządu
Opracowanie i przyjęcie wizualizacji graficznej dla NIER
Uruchomienie własnej witryny internetowej, np. www.nier.com.pl
Uruchomienie stałego, samodzielnego biura NIER wyposażonego w sprzęt komputerowy i telekomunikacyjny oraz zatrudnienie stałego personelu.
Umocnienie współpracy z dotychczasowymi partnerami oraz nawiązanie współpracy z innymi podmiotami, które mogą wspomóc NIER w realizacji celów statutowych, również podmiotami zagranicznymi.
Wzmocnienie Zarządu NIER poprzez utworzenie przewidzianych w Statucie NIER kół tematycznych oraz włączenie ich przewodniczących do Zarządu.

Realizacja celów statutowych będzie ukierunkowana na przeprowadzenie zadań, które doprowadzą do osiągnięcia pożądanych przez NIER wartości w trzech priorytetowych dziedzinach:

Promocja agroturystyki jako metody dywersyfikacji działalności na obszarach wiejskich.
Publikacji materiałów promujących dziedzictwo naturalne Powiatu Namysłowskiego.
Tworzenie i rozbudowa infrastruktury turystycznej.
Wyznaczanie ścieżek i szlaków rowerowych.
Szkolenia z zakresu branży turystycznej, a w szczególności agroturystycznej.
Uruchomienie platformy internetowej eksponującej potencjał przyrodniczy Powiatu Namysłowskiego.
Wykorzystanie i promocja potencjału Powiatu Namysłowskiego dla podniesienia jego atrakcyjności turystyczne, a w szczególności:

Zalewu w Michalicach,
Szlaku Drewnianych Kościółków,
Legendy Smogorzowskiej,
Stobrawskiego Parku Krajobrazowego.

Organizacja imprez o charakterze turystycznym i sportowym w oparciu o potencjał Powiatu Namysłowskiego, np. zawody kajakowe w Michalicach, Namysłowskie Mistrzostwa Windsurfingu, wyścig kolarski szlakiem wyprawy smogorzowskiej, SmoKon - kongres miłośników fantastyki Województwa Opolskiego.

Celem badania skuteczności działań NIER jest ocena przyjętych kierunków działania. Działania, szczególnie te podejmowane w obszarze realizacji celów statutowych mają charakter długofalowy, co oznacza że ich rezultaty widoczne są w długim okresie czasu. Monitoring skuteczności podejmowanych działań umożliwi system wskaźników pozwalających skwantyfikować osiągane produkty i rezultaty.

L.p.	Nazwa wskaźnika	Jednostka	Częstotliwość badawcza	Źródło danych
1.	Ilość własnych publikacji o charakterze promocyjnym	szt.	2 lata	Dane własne NIER
2.	Ilość imprez zorganizowanych imprez o charakterze proekologicznym i prokulturalnym	szt.	2 lata	Dane własne NIER
3.	Ilość wytyczonych szlaków turystycznych i ścieżek rowerowych	szt.	2 lata	Dane własne NIER
4.	Ilość stałych partnerów krajowych	szt.	2 lata	Dane własne NIER
5.	Ilość stałych partnerów zagranicznych	szt.	2 lata	Dane własne NIER

L.p.	Nazwa wskaźnika	Jednostka	Częstotliwość badawcza	Źródło danych
1.	Ilość operatów turystycznych działających w Powiecie Namysłowskim (tym gospodarstw agroturystycznych).	szt.	rok	Dane własne NIER
2.	Ilość gospodarstw prowadzących produkcję ekologiczną w Powiecie Namysłowskim (w tym gospodarstw w okresie przestawiania).	szt.	rok	Dane własne NIER